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Le
compte-rendu d’entretien d’embauche
est un document qui synthétise le déroulement d’un entretien de recrutement.
Ce résumé permet de garder une
trace écrite
des informations recueillies auprès du candidat pour pouvoir les comparer avec celles des autres postulants ou les transmettre aux personnes décisionnaires.
Pour
faciliter la relecture
, il est conseillé d’utiliser une trame et d’employer un style clair, concis avec des mots-clés.
Pour
recruter
un nouveau talent, un employeur (ou son responsable des ressources humaines) peut être amené à mener des entretiens d’embauche. Après avoir reçu un candidat, vient alors l’étape de la rédaction du compte-rendu de l’échange.
Le
compte-rendu d’entretien d’embauche
est généralement recommandé puisqu’il permet, à la fois, de consigner les informations recueillies auprès d’un candidat, puis de les partager, en interne, aux différents collaborateurs impliqués dans le recrutement.
Comment faire un
compte-rendu d’entretien d’embauche
? Quelle est son utilité ? Quels sont les éléments à prendre en compte ? On vous guide.
Le
compte-rendu d’entretien d’embauche
est une synthèse qui relate le déroulement de la rencontre entre un employeur et un candidat qui postule à une offre d’emploi.
Ce résumé est un document important dans le
processus de recrutement
de l’entreprise, car il permet de :
garder une
trace écrite
de l’entretien ;
retranscrire les
points essentiels
évoqués avec le candidat ;
informer les collaborateurs absents
lors de l’événement (hiérarchie, service des ressources humaines, etc.) en leur transmettant plus facilement les renseignements collectés.
💡
Bon à savoir
: le compte-rendu d’entretien d’embauche est un
outil efficace
pour documenter chaque entretien et se rappeler les profils rencontrés, notamment lorsque le recruteur reçoit plusieurs candidats dans la même journée.
Quel est l’intérêt de faire un compte-rendu d’entretien d’embauche ?
Un compte-rendu d’entretien d’embauche présente de nombreux avantages.
Documenter les informations importantes sur le candidat
Par définition, un
bon compte-rendu
doit rapporter la teneur de l’entretien d’embauche.
Cette synthèse permet la retranscription des
principales informations
recueillies auprès du postulant telles que :
ses
motivations
pour le poste ;
ses
compétences
professionnelles
(domaine d’expertise, formations, etc.) ;
ses
compétences personnelles
;
sa
capacité à occuper le poste
à pourvoir et à répondre (ou non) aux attentes de l’entreprise.
👉
À noter
: une fois l’entretien terminé, il est conseillé pour le recruteur de prendre un temps afin de faire le point sur ses premières impressions suite à cet échange. Ces annotations peuvent constituer une ébauche du futur compte-rendu.
💡
Bon à savoir
: l’entretien d’embauche est le moment idéal pour demander au candidat s’il accepte que vous procédiez à une prise de référence.
Comparer les candidats
En phase de recrutement, l’entreprise fait souvent passer plusieurs entretiens d’embauche avec une multitude de candidats pour trouver son nouveau talent.
Le compte-rendu d’entretien d’embauche peut servir de base objective pour pouvoir
comparer
les différents profils reçus en entretien.
Afin de savoir quelle candidature répond le mieux aux besoins du poste à pourvoir, il est conseillé de comparer certains
critères déterminants
tels que :
l’expérience professionnelle
du candidat ;
sa
disponibilité
;
ses
prétentions salariales
, etc.
Retranscrire le déroulé de l’entretien à un collaborateur
Dans une entreprise, le processus de recrutement suit généralement
plusieurs étapes
et mobilise différents collaborateurs.
Rédiger un
compte-rendu après l’entretien d’embauche
de chaque candidat permet de fluidifier la transmission et la communication entre les différentes parties prenantes.
Pour cela, le document se doit d’être à la fois
clair
,
synthétique
et
structuré
: cela facilitera la restitution des échanges à toute personne décisionnaire lors d’une réunion de débrief par exemple.
Comment faire un compte-rendu d’entretien d’embauche ?
Avant même de penser à la rédaction du compte-rendu, il est essentiel de bien structurer l'entretien en amont. Comment créer une grille d'entretien d'embauche ? Cette préparation vous permet d'évaluer chaque candidat selon les mêmes critères et facilite grandement la rédaction du compte-rendu par la suite. En suivant une trame structurée, vous vous assurez de ne pas oublier d'aborder les points essentiels et d'obtenir des informations comparables d'un candidat à l'autre.
Observer le candidat pendant l’entretien d’embauche
Lors de l’entretien, le recruteur est censé se faire un avis objectif et global du candidat. Pour cela, il peut aussi analyser son
comportement
et sa
personnalité
.
Lors de cette observation, il est recommandé d’être
particulièrement attentif
à :
l’attitude du candidat ;
sa manière de s’exprimer ;
sa présentation générale.
👉
À noter
: à ce stade, l’évaluation du savoir-être est aussi importante que le savoir-faire du postulant. En effet, ce dernier pourra potentiellement rejoindre la structure et faire partie de vos collègues de travail.
Réaliser une prise de notes
Pour ne
rien oublier
de l’échange, n’hésitez pas à prendre des notes tout au long de son déroulement.
Inutile de tout noter : concentrez-vous sur les
éléments
susceptibles d’influencer votre prise de décision.
💡
Bon à savoir
: pour gagner du temps, et faciliter la relecture, pensez à privilégier les mots-clés avec un style simple et concis. Vous pouvez aussi utiliser un modèle ou une trame d’entretien à remplir au fil de l’échange.
Certains recruteurs utilisent désormais l'intelligence artificielle en recrutement pour
générer automatiquement des comptes-rendus structurés
à partir de leurs notes, accélérant ainsi cette étape et assurant une homogénéité dans le format des synthèses.
Quels conseils pour faciliter la rédaction d’un compte-rendu de recrutement ?
Lors de la rédaction d’un compte-rendu d’entretien d’embauche, il est conseillé de garder en tête la
finalité du document
: celui-ci doit aider à trouver le
meilleur candidat
pour le poste à pourvoir.
Pour ce faire, vous pouvez vous inspirer des éléments suivants lors de la rédaction de cette synthèse :
analyser les
capacités
du candidat afin de valider ses compétences : c’est-à-dire ses atouts, ses faiblesses, ses compétences professionnelles, sa formation, ses expériences, etc. ;
vérifier sa
motivation
: vous pouvez décrire brièvement pourquoi le candidat est intéressé par le poste et son niveau de motivation par exemple ;
décrire les différentes remarques et
commentaires
sur sa candidature (points positifs ou négatifs) ;
faire une brève
conclusion
de l’entretien : donnez votre avis à chaud et vos
premières impressions
pour déterminer si le postulant correspond ou non au poste à pourvoir.
⚠️
Attention
: vous devez respecter le
principe de non-discrimination
établi par le Code du travail, et ce, tout au long du recrutement, y compris lors de la rédaction du compte-rendu d’entretien d’embauche.
C’est généralement à la
personne chargée de l’entretien
qu’échoit le rôle d’en rédiger le compte-rendu. Selon la méthode de recrutement appliquée, l
e recruteur peut être l’employeur, un membre de l’équipe de direction, le responsable RH, le manager
, etc. Dans certains cas,
le candidat lui-même peut aussi rédiger une synthèse de l’entretien
et la transmettre dans son e-mail de remerciement pour se démarquer.
Comme pour la convocation d’entretien à l’embauche, l’exercice ne requiert pas de suivre un formalisme particulier.
Il ne s’agit pas non plus d’une transcription fidèle.
L’important est de
rédiger un texte cohérent et facile à relire pour le diffuser ensuite en interne.
Pour cela, il est possible d’utiliser des exemples (trame ou modèles prêts à l’emploi).
Dans une synthèse d’entretien, le recruteur peut noter, à minima, des données telles que l
a date de l’échange, l’identité du candidat, ses points forts et points faibles, sa disponibilité, ses prétentions salariales ainsi que ses propres réserves éventuelles.
Le recrutement est particulièrement
encadré par la loi
, qu’il s’agisse des formalités obligatoires ou de l’entretien d’embauche en lui-même. Bien que le compte-rendu d’entretien reste un document en interne, il doit
respecter le principe de non-discrimination imposé par le Code du travail.
Autrement dit, aucun propos ou commentaire à caractère discriminant n’y est autorisé.
Selon sa politique interne, le service des RH peut recourir à de nombreux outils pour optimiser sa procédure de recrutement. Cela peut inclure un
logiciel ATS de suivi des candidatures, un
tableau de recrutement
, des tests d’évaluation, des offres d’emploi sur des plateformes ciblées, etc.