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¿Cómo mejorar el proceso de contratación de nuevos empleados? Te compartimos las mejores prácticas para los procesos de selección.
El headhunting es un método de selección de personal en el que el headhunter realiza una búsqueda directa del perfil que le ha solicitado la empresa.
La importancia de la entrevista de trabajo es clave para evaluar competencias, personalidad, motivación y encaje del candidato con los valores de la empresa.
El perfil profesional es la descripción que hacemos del conjunto de capacidades y habilidades que nos identifican.
Hacer un anuncio de trabajo es el primer paso para contratar a un nuevo empleado.
Conoce los procesos esenciales de la gestión documental y cómo los sistemas modernos pueden transformar tu empresa en un entorno eficiente y organizado.
¿Sabías que un mapa de talento puede ayudarte a identificar líderes, mejorar habilidades y alcanzar tus objetivos? Te contamos cómo crearlo en esta guía práctica.
El plan de recursos humanos se elabora para saber a cuánta gente hay que contratar en un periodo de tiempo determinado.
Las necesidades y las formas de trabajar de las generaciones han cambiado pero está claro que ahí fuera hay talento y hay que saberlo atraer y retener.
Antes de la pandemia, los nómadas digitales ya dominaban todos los secretos del teletrabajo. Descubre este estilo de vida y como ha sido afectado por la situación actual.
Decir que no puede ser algo delicado, y más cuando hablamos de candidatos en procesos de selección. Aprende a redactar un mensaje de rechazo a candidatos con PayFit.
El derecho a la desconexión digital, un elemento esencial para combatir el estrés y la ansiedad. Analizamos la desconexión digital durante el teletrabajo.
Los informes y gráficos empresariales representan de una forma visual y dinámica el desempeño empresarial y el rendimiento de los empleados.
El endomarketing es una de las formas más eficientes, y de última tendencia, para reducir el índice de rotación de personal. En PayFit te damos todos los detalles para que puedas implementar una política de retención de talento que marque la diferencia.
El teletrabajo puede ser un arma excepcional, pero hay que dominarla para que no se vuelva en nuestra contra.
Es importante saber cómo retener talento con beneficios para empleados, ya que hoy en día, existen muchos tipos de salario y no es solo la cantidad monetaria lo que más valoran los trabajadores.
El trabajo flexible permite mucha elasticidad en el trabajo, pero siempre habrá que establecer unos límites y unas pautas mínimas para que la organización en el trabajo sea efectiva.
Guía de salarios