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Pourquoi la performance RH est-elle un enjeu majeur pour l’entreprise ?

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La notion de performance RH est relativement récente et difficile à définir précisément. 

La performance RH, ou performance des ressources humaines, résulte du pilotage optimal du volet RH de l’entreprise pour atteindre ses objectifs globaux. 

Le concept de performance RH est de plus en plus au centre des préoccupations des entreprises. Le département RH d’une entreprise doit lui aussi prouver son efficacité et sa pertinence et doit contribuer aux performances globales de l’entreprise. 

Pourquoi être performant sur le plan RH ? Comment mesurer la performance RH d’une entreprise ? Comment atteindre une bonne performance RH ? PayFit répond à vos questions. 

Sommaire

  • Pourquoi viser la performance RH ? 
  • Comment mesurer la performance RH ? 
  • Comment obtenir de bonnes performances RH ? 

Pourquoi viser la performance RH ? 

La performance RH incarne désormais un objectif à part entière de l’entreprise et de l’employeur dans la mesure où elle contribue elle-même aux performances globales de l’entreprise. 

Pour favoriser la croissance de l’entreprise, permettre son développement et sa réussite économique, il faut soigner chacun de ses départements et être performant à tous les niveaux. De cette manière, il y a des chances de maximiser la performance globale. 

Une entreprise florissante passe notamment par un département RH qui tourne bien et qui enregistre de bons résultats. 

Pourquoi le service RH doit-il être performant ? Tout simplement parce qu’il est chargé de la gestion administrative et sociale des salariés de l’entreprise et que les salariés sont la ressource centrale d’une entreprise

Une bonne gestion administrative et sociale du personnel apporte des bienfaits multiples : 

  • bien-être des salariés ; 
  • conditions de travail agréables ; 
  • motivation, engagement et implication des salariés ; 
  • recrutements de qualité et conformes aux valeurs de l’entreprise ; 
  • développement des compétences des salariés ; 
  • etc. 

Et ces bienfaits enclenchent, dans un monde idéal, un cercle vertueux pour l’entreprise : 

  • efficacité des salariés car les conditions de travail sont bonnes ; 
  • fonctionnement interne optimal de l’entreprise ; 
  • performance globale de l’entreprise ; 
  • récompenses pour les salariés ; 
  • motivation des salariés augmentée ; 
  • attractivité de l’entreprise ; 
  • etc. 

Lorsque l’on a conscience de tous les éléments positifs ou négatifs qui peuvent découler de la gestion RH de l’entreprise, on s’empresse de la soigner et de déployer des efforts conséquents pour atteindre un bon niveau de performance RH. 

Comment mesurer la performance RH ? 

Une fois que l’entreprise a conscience de l’importance de la performance RH, l’enjeu est de la mesurer au mieux pour ensuite l’améliorer. 

En effet, il est nécessaire de se fonder sur des données tangibles et chiffrées pour : 

  • faire un état des lieux de la performance RH de l’entreprise ; 
  • évaluer les actions mises en place ; 
  • prendre les mesures nécessaires visant à l’améliorer. 

Ces données tangibles et chiffrées s’obtiennent grâce à des indicateurs RH (ou KPI RH) adaptés et pertinents. 

Pour cela, il existe un ensemble d’indicateurs clés de performance RH

Avec ces indicateurs, il est judicieux de se constituer un tableau de bord RH afin de surveiller régulièrement les performances RH de l’entreprise. 

Cela permet de se faire une idée de la santé de l’entreprise sur le plan RH en donnant des indices sur le climat social de l’entreprise ou encore sur la qualité de vie au travail (QVT). 

L’analyse de ces données en dit long sur l’état de l’entreprise ou, du moins, cela donne des indications sur l’avenir de l’entreprise. 

En effet, si les performances RH sont mauvaises, les salariés ne sont pas au maximum de leur forme et potentiel et par conséquent, l’impact sur le fonctionnement économique et stratégique de l’entreprise risque d’être important. 

Pour vous simplifier la vie, vous pouvez recourir à un logiciel SIRH. Il s’agit d’un outil en ligne qui vous aide à gérer vos ressources humaines, à la fois d’un point de vue administratif et opérationnel, pour optimiser les performances RH

Guide de la gestion RH

Guide de la gestion RH

Comment obtenir de bonnes performances RH ? 

Faire la démarche d’analyser les indicateurs RH est un grand pas vers la longue route de la performance RH. 

Le décryptage des indicateurs RH vous permet de prendre la température de vos performances RH actuelles. 

Autrement dit, vous pouvez découvrir que les performances RH de votre entreprise sont bonnes : dans ce cas, il faut comprendre à quoi cela tient et faire en sorte que cela perdure. 

En revanche, vous pouvez aussi constater que les performances RH sont médiocres ou moyennes. Alors, il faut en comprendre les raisons et prendre les mesures adéquates pour l’améliorer. 

Cela peut passer par la mise en place d’un plan d’amélioration de la performance RH

Vous pouvez par exemple prendre les décisions suivantes : 

  • définir, prôner et incarner des valeurs d’entreprise positives : bienveillance, entraide, courage, positivisme, etc. ; 
  • offrir un cadre matériel de travail agréable et soigné (locaux, matériel, espaces de détente, avantages en nature, etc.) ; 
  • soigner vos recrutements pour engager des personnes conformes aux valeurs de l’entreprise ; 
  • adapter les équipes de travail ; 
  • repenser l’organisation du travail ; 
  • récompenser et valoriser les salariés (rémunération, prime, sorties, cadeaux, etc.) ; 
  • responsabiliser les salariés ; 
  • favoriser la communication interne ; 
  • donner du sens au travail des salariés ; 
  • promouvoir l’égalité professionnelle ;
  • etc. 

Allier performance de l’entreprise et performance RH est nécessaire pour optimiser le fonctionnement de l’entreprise et accéder à des résultats financiers. 

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Mina Donny

Juriste Rédacteur en Droit Social @PayFit

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