
Module 3 : Comment structurer et développer votre démarche ?
Étape 2. Instaurer de nouveaux outils
1. Choix des outils les plus adaptés
Maude va vous expliquer dans cette vidéo l’importance de la mise en place d’outils performants pour mieux collaborer dans une organisation flexible.
Espaces collaboratifs, présentations interactives, gestion des espaces de travail, organisation de team-buildings… Les domaines qui peuvent nécessiter l’adoption de nouveaux outils sont nombreux !
Pour faire vos choix, vous pouvez partir d’une cartographie qui recense un maximum d’outils, puis avancer en fonction de votre budget, de l’importance du besoin et des équipes qui sont les principales utilisatrices.
2. Benchmark des solutions
Êtes-vous prêt à proposer de nouvelles solutions et plateformes à vos équipes ? Inspirez-vous de notre cartographie complète, qui vous propose de nombreux outils, notamment pour :
La productivité et la communication : communication instantanée, CRM, CMS, notes vocales et visuelles, visioconférence…
Le travail collaboratif : espaces collaboratifs, gestion de projet, présentations interactives, rétrospectives…
La culture d’entreprise : onboarding RH, organisation de teambuildings et moments de partage…
La gestion des effectifs et des lieux de travail : gestion du personnel, coworking, localisation des salariés, réservation de salles, SIRH…
Envie de gagner du temps sur la gestion RH ?

Pour aller plus loin..


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