Module 3 : Comment structurer et développer votre démarche ?

Étape 1. Développer de nouveaux rituels

1. Team-buildings liés au management, à la communication interne et à la cohésion d’équipe

Maude, HR Manager chez PayFit, en charge de la flexibilité et de l'épanouissement des collaborateurs, va vous expliquer comment maintenir une culture d’entreprise forte, grâce à la mise en place de rituels de management et de communication interne ainsi que d'activités de team-buidlings. 

• Ces rituels peuvent être organisés à distance ou en présentiel. 

• Il y a trois catégories clés : les rituels de management, les actions de communication interne et les activités de team-buildings.

2. Boîte à idées de rituels

Vous pouvez désormais vous pencher sur les activités et rituels que vous souhaitez mettre en place dans votre entreprise. Besoin d’inspiration ? Vous trouverez dans cette ressource de nombreuses idées, des plus traditionnelles aux plus insolites ! 

👉 Boîte à idées disponible ici

3. Définition des politiques budgétaires

Il est temps de voir comment vous pouvez faire évoluer vos budgets ! Une flexibilité accrue implique indéniablement une adaptation de vos politiques de dépenses. Dans cette vidéo, Maude va vous parler des prises en charge liées à trois sujets :

• L'équipement pour le télétravail

• Les déplacements

• Les rituels