Offre valable pour le plan Paie avancée. Applicable aux entreprises de 1 à 99 collaborateurs qui souscrivent à PayFit entre le 1er juin et le 31 juillet 2026. Les conditions d'annulation applicables sont celles prévues dans nos Conditions Générales de Services. Des frais de mise en place peuvent être appliqués
De plus en plus d’entreprises digitalisées optent pour une nouvelle forme de recrutement des candidats : le
recrutement digital
.
Pour recruter sur internet, les entreprises ont recours à une technique spécifique d’identification des candidats que l’on appelle le sourcing en recrutement.
Cette technique vise à
faciliter
et à
rendre plus efficace
le recrutement de candidats selon des critères précis.
Qu’est-ce que le sourcing en recrutement ? Pourquoi faire du sourcing en recrutement ? Quelles sont les étapes à suivre ? PayFit vous explique.
Qu’est-ce que le sourcing en recrutement ?
Le sourcing en recrutement est une
méthode de recrutement
digitale qui consiste à identifier sur internet des profils de candidats répondant à des compétences spécifiques pour occuper un poste.
Cette technique de sourcing permet ainsi, grâce aux outils numériques tels que les
réseaux sociaux
et les
sites internet de recrutement
, d’aller directement à la recherche du meilleur candidat.
L’objectif du sourcing est donc d’
identifier le plus de candidats qualifiés
pour un poste afin de lancer le processus de recrutement.
Les entreprises peuvent également recourir au sourcing en recrutement pour les
recrutements en interne
.
💡
Bon à savoir
: le sourcing en recrutement est la technique privilégiée pour
recruter sur LinkedIn
des candidats.
Pourquoi faire du sourcing en recrutement ?
La méthode de sourcing en recrutement est très appréciée par les recruteurs pour plusieurs raisons.
Gagner du temps
Cette technique RH de sourcing en recrutement est très populaire car elle permet de gagner du temps dans le processus de recrutement.
En effet, l’établissement de
critères spécifiques
et d’un
profil de compétences
permet d’identifier rapidement le candidat le plus adapté au poste.
Cibler facilement un candidat
Grâce au
sourcing
, le recruteur peut cibler plus facilement les candidatures les plus pertinentes.
Le recruteur va ainsi directement vers le candidat qui, selon lui, répond aux
critères
recherchés comme par exemple :
le
niveau d’études
;
l’
expérience professionnelle
;
les
compétences spécifiques
acquises.
💡
Bon à savoir
: l'intelligence artificielle en recrutement optimise considérablement cette étape en permettant d'
analyser automatiquement des milliers de profils
pour identifier ceux qui correspondent le mieux aux critères recherchés.
Réduire les coûts
En outre, le recours à la technique du sourcing permet de
réduire les coûts
éventuels liés au recrutement.
Les
coûts de recrutement
correspondent notamment aux frais d’un
cabinet de recrutement
chargé de trouver un candidat. Toutefois, soit un RH en interne soit un cabinet de recrutement s’occupe du sourcing pour recruter un profil très recherché voire rare.
💡
Bon à savoir
: le
recrutement par cooptation
est une technique de sourcing simple et efficace qui permet également de réduire les frais de liés au recrutement.
Quelles sont les étapes du sourcing en recrutement ?
Étape 1 : Mettre en oeuvre une stratégie de recrutement
La réussite d’un processus de recrutement est subordonnée à la mise en place d’une
politique de recrutement
.
Avant de procéder au sourcing en recrutement, il est donc important de bien définir la politique de recrutement pour mieux comprendre les
enjeux
et
objectifs
du recrutement.
Étape 2 : Déterminer les besoins en recrutement
Pour réaliser un sourcing efficace, il est nécessaire de définir les
besoins en recrutement
de l’entreprise.
Déterminer les besoins de l’entreprise et les compétences recherchées permet de bien
gérer en amont
le processus de recrutement.
Étape 3 : Rechercher les profils pertinents
Lorsque les besoins de l’entreprise en recrutement sont établis, l’entreprise peut publier une
annonce de recrutement
dans laquelle elle décrit le poste à pourvoir, les missions ainsi que le type de profil recherché.
L’annonce de recrutement peut être publiée sur les
réseaux sociaux
(LinkedIn, Viadeo, Facebook, Twitter) de l’entreprise ou sur des
sites dédiés
au recrutement.
En outre, la détermination d’un profil de compétences permet au recruteur de savoir exactement quel profil de candidat conviendrait le mieux au poste.
Étape 4 : Sélectionner les candidats
Une fois que les candidats adéquats sont repérés, il convient de procéder à la
sélection
de ces derniers.