Si vous décidez de mettre en place un entretien annuel d’évaluation au sein de votre entreprise, il est important de bien le conduire afin qu’il soit constructif.
Pour cela, il est obligatoire d’informer individuellement chaque salarié de la tenue d’un entretien. Il faudra également préparer le contenu de l’entretien. Il est recommandé notamment de préparer une liste de questions à poser au salarié ou encore d’établir une grille d’évaluation pour l’entretien annuel. Vous pouvez notamment en retrouver une dans notre boîte à outils sur les entretiens d’évaluation.
Le jour J, il est recommandé d’instaurer un climat de confiance et de mettre à l’aise son salarié. Privilégiez les salles fermées pour une meilleure confidentialité.
Outre le retour sur les objectifs de l’année écoulée, l’entretien doit être un moment d’échange et doit également vous permettre de recueillir le feedback du salarié sur les méthodes de management.