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Manager se hace no se nace. Es un hecho que la experiencia te hace enfrentarte a situaciones que ni el mejor maestro podría enseñar, y es por eso que en cuanto a consejos, lo mejor es escucharlos de personas con recorrido.
El management o gestión de equipos es algo que por norma general, no requiere de formación específica, y aquellas personas que se ven en la situación por primera vez pueden necesitar un apoyo extra para tratar con las personas a su cargo, que necesitan de su mentoría y apoyo.
¿Quieres ser un buen jefe para tu equipo ? En este artículo, te traemos a 5 managers de PayFit que responden a 5 preguntas clave sobre el management :
Carolina Morera, manager del equipo de producto de PayFit Spain, responde a qué es ser un buen manager para ella en 3 claves :
Involucra a tu equipo;
Ten una comunicación clara y transparente;
Escucha a tu equipo.
Laura Moliner, Head of Customer Success en PayFit Spain, responde a la pregunta de qué impide a un buen líder desarrollarse al máximo :
Retener y ocultar información al equipo;
No dar las gracias y no reconocer el trabajo bien hecho;
No cumplir lo que prometes.
David Soriano, manager del equipo de SDRs en PayFit, responde a la pregunta de qué es el éxito para su equipo :
Que todos los miembros trabajen por un propósito común.
Que el equipo venga al trabajo cada día motivado y se vaya sabiendo que ha dado el 110%.
Pablo Calvo, Head of Sales de PayFit Spain, nos cuenta cuál es su consejo para mantener a su equipo motivado :
Establecer un marco claro con objetivos alcanzables pero ambiciosos
Una relación de confianza basada en la transparencia
Gloria Martínez, Head of Marketing, nos cuenta qué tipos de reuniones recomienda para mantenerse al día con su equipo :
Una reunión semanal con todos los miembros del equipo
Una reunión 1 : 1 semanal con cada uno de los miembros del equipo de manera individual
Los software de nóminas y RRHH como PayFit cuentan con diferentes herramientas que facilitan el management, una de ellas siendo el Espacio 1 : 1, con el que podrás programar reuniones con los miembros de equipo y tener información almacenada junto a toda la información importante de tus empleados :
El liderazgo situacional es un estilo que adapta la forma de dirigir según las necesidades, capacidades y nivel de desarrollo del equipo o situación.
El absentismo laboral consiste en la ausencia injustificada o reiterada de un empleado a su trabajo durante la jornada laboral establecida.
La comunicación organizacional se utiliza para transmitir los objetivos, metas y estrategias de la empresa a los empleados.
El offboarding es el proceso de acompañamiento que realiza el departamento de RRHH para la despedida del trabajador.
El organigrama empresarial muestra la estructura y jerarquía de una compañía, detallando las relaciones entre departamentos y roles.
Los incentivos para empleados son recompensas que una empresa otorga para motivar, reconocer logros y estimular el buen desempeño de su personal.