La política retributiva: definición y claves para aplicarla en tu empresa

La política retributiva está directamente relacionada con el salario. Conocer sus características y modo de aplicación es imprescindible para llevar bien el negocio.

En el artículo de hoy contamos a los empresarios y departamentos de RRHH todo sobre la política retributiva. Además, puedes descargarte gratis nuestra guía de salarios.

¿Qué son las políticas retributivas?

Esencialmente, se trata de la compensación justa que das a tus empleados por las tareas que realizan. Asimismo, hay que señalar que este concepto de remuneración justa también debe aplicarse a la propia organización para evitar problemas de liquidez.

Al hablar de la compensación debida a tus empleados, seguro que piensas en el salario que perciben. Realmente, el sistema retributivo actual va más allá e incluye otros conceptos no monetarios igual de relevantes, es decir, otros tipos de salario.

En la política retributiva y sus ejemplos, destacan la formación, la innovación, la flexibilidad, el desarrollo laboral y la motivación. Es decir, aunque el Estatuto de los Trabajadores recurre al salario base como medida de retribución, el trabajador actual pide que este se complemente. Y para ello, exige nuevos modelos de políticas retributivas, que incluyan aspectos como el teletrabajo, el salario en especie o el recientemente conocido salario emocional. De esta manera, se siente bien considerado.

A modo de resumen, la política retributiva de RRHH debe motivar a los trabajadores resolviendo sus necesidades económicas y ofreciéndoles oportunidades de mejora laboral. Todo ello, sin afectar en ningún modo a la viabilidad económica de la empresa.

¿Cómo se aplica la política retributiva?

Una vez definida qué es la política retributiva, analizamos los elementos principales que determinan su aplicación en una empresa.

• La uniformidad dentro del mismo grupo, para evitar que se dañe el ambiente laboral.

• La individualización, ya que debe basarse en los resultados que alcanza cada empleado.

• La coherencia en toda la empresa.

• La persistencia a lo largo del tiempo.

• La igualdad en cada grupo y categoría o grupo profesional.

• La oferta de retribuciones suficientemente interesantes como para atraer y retener el talento.

Modelos de políticas retributivas

Los modelos de política retributiva y de incentivos al personal están condicionados en su aplicación por el desarrollo de la empresa y el convenio colectivo. Por esta razón, es importante analizar los distintos elementos que deben valorarse antes de hacer un contrato de trabajo.

El primer factor a tener en cuenta es la priorización de la retribución sumada ante la fija tradicional. Se trata de una efectiva herramienta para motivar a los empleados, ya que les asegura unos ingresos previamente pactados. Sin duda, la economía es fundamental para que se enfrenten a sus tareas con eficacia, pero la política retributiva más innovadora va más allá. A continuación, se detallan algunos otros factores tanto o más importantes.

Dentro de la política retributiva podemos destacar la paga extra de navidad y la paga extra de verano. Del mismo modo, los empleados de una empresa valoran especialmente las oportunidades de crecimiento laboral y la oferta de formación complementaria que mejore sus capacitaciones.

Hay que destacar la importancia que se otorga a la flexibilidad en el ámbito de trabajo. Proporcionar parte del sueldo en especie o aceptar que una parte de la jornada laboral se haga en modo de teletrabajo son algunos de los ejemplos más destacados en este sentido.

Finalmente, hay que recalcar la necesidad de elaborar un Plan de Igualdad Retributiva, que asegure que hombres y mujeres de la empresa tengan la misma retribución. Acabar con la brecha salarial es esencial para garantizar un buen ambiente laboral. De esta manera, se evita también que la política retributiva sea injusta con los empleados masculinos y femeninos que tienen las mismas responsabilidades.

¿Qué política retributiva es la más adecuada para tu empresa? 

La respuesta a esta pregunta depende de cada organización. En cualquier caso, lo más importante es tener en cuenta su estabilidad económica y los principios de su filosofía laboral. Estos dos aspectos, junto con la satisfacción del trabajador en su contrato laboral, son esenciales para su éxito final.

Como puedes comprobar, establecer la política retributiva de tu organización no es una decisión que pueda tomarse a la ligera. Decidir los incentivos que se proporcionarán al personal es un paso indispensable a la hora de fijar las gratificaciones extraordinarias que se van a recibir. 

¡Solicita el asesoramiento de nuestros profesionales para lograr un buen sistema de retribución! 

¿Quieres información más detallada? Consulta nuestras funcionalidades o solicita una demostración gratuita para conocer en profundidad los servicios de PayFit para tu empresa.