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Delphine Lancel

Directrice Associée 

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RH&M

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Paris

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Réseau unique, précurseur, innovant et performant pour les RH

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L’enjeu des talents ne fait que se renforcer d’année en année et s’accélérer drastiquement, sous l’effet conjugué de la crise sanitaire, celui de la transition écologique et celui de la transformation digitale.
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Delphine LancelDG @GroupeRH&M

Entrez dans l’ère du partenariat CAC 40 & Next 40 ! Unissez-vous !

De quoi parle-t-on ?

A l’heure de la crise sanitaire qui nous plonge définitivement dans le monde VUCA et qui débouche sur une crise économique et sociale sans précédent et dont nous n’en mesurons pas encore toute la puissance,

Unissez vos forces ! 

Voilà un message militant qui devrait devenir le driver des mois et années à venir !

CAC 40 x Next 40 : accélérateur de particules !

Allier savoir-faire historiques et agilité ! Quand le Pacte CAC 40 / Next 40 rime avec la promesse d’un rebond et de l’émergence d’une excellence économique, sociale et sociétale renouvelée !

Aujourd’hui, la communauté des entrepreneurs toute catégorie est très fortement ébranlée. Nul ne sait avec certitude comment les choses vont se présenter. Cependant, chacun demeure, en responsabilité, le pilote de son organisation en recherchant de nouvelles marges de manœuvre pour se réinventer et retrouver le chemin de la croissance !

C’est sans aucun doute dans l’innovation que vont se révéler les nouvelles latitudes.

 

Oui mais comment ?

Il s’agit d’aller vers un modèle analogue à l’open innovation dans tous les domaines de l’entreprise ! Ainsi faut-il instaurer le partenariat CAC40/Next 40 à tous les étages !

L’un d’eux est plus stratégique que jamais, et ça me va bien ! il s’agit bien entendu des RH !

Les RH, enjeux stratégiques universels ?

Quelque soit la taille de l’entreprise concernée, quelques soient son activité, son implantation, son périmètre, ce sont ses femmes et ses hommes qui feront la différence. 

Au-delà des techniques RH stricto sensu, un sujet crucial rapproche le Next 40 et le CAC 40, c’est évidemment celui des « talents ».

L’enjeu des talents ne fait que se renforcer d’année en année et s’accélérer drastiquement, sous l’effet conjugué de la crise sanitaire, celui de la transition écologique et celui de la transformation digitale.

La nouvelle guerre des talents et des expertises

Cette guerre des talents est nouvelle car elle revêt des caractéristiques différentes et spécifiques :

• Elle se cristallise à la fois sur des expertises très nouvelles liées presque exclusivement à la transformation digitale (hardskills) et sur les softskills (celles d’avantages liées aux comportements) dont on comprend depuis peu l’importance majeure et différenciante. De ce point de vue la guerre est complexe !

• Toutes les entreprises visent les mêmes profils, indépendamment de leur business, de leur taille, de leur localité…De ce point de vue la guerre est totale !

• Tous ses candidats aspirent à de nouveaux équilibres de vie, pro/perso et nouveaux équilibres de vie pro également difficiles à appréhender, quelques soient leurs âges, et donc bien au-delà de l’effet générationnel. De ce point de vue la guerre est imprévisible.

Cette nouvelle guerre des talents va de pair avec l’enjeu très fort de promesse employeur, voire la promesse client, qui trouve un nouvel essor dans l’élaboration de la raison d’être de ces entreprises, et dans cette période toute particulière que nous vivons, dans la façon dont elles vont se comporter, résister ou accompagner la logique économique sous fortes contraintes.

C’est peut-être là que le deal majeur est à trouver dans ce pacte CAC 40 / Next 40. Créer ce maillage entre startups et grands groupes, qui peut aller du mentoring (dans les 2 sens) à des dispositifs plus sophistiqués, tel que des parcours collaborateurs à inventer …

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