Guía completa de reclutamiento y selección de personal

Irene Otero
Actualizado el 01 de septiembre de 2022

El reclutamiento y la selección de personal son dos de los pilares de los recursos humanos en una empresa. Sin embargo, cada vez se hace más patente que las organizaciones no aprovechan del todo las posibilidades que ofrecen.

Por ello, resulta primordial conocer el concepto en profundidad y definir un proceso de reclutamiento adaptado a la realidad actual. En este artículo damos todas las claves al respecto.

El concepto de reclutamiento y selección de personal en detalle

Cuando hay una vacante en tu compañía, ¿cómo la cubres? Lo idóneo sería comprender los procesos de reclutamiento y selección de personal, algo que no siempre se consigue. Se trata de identificar al candidato idóneo, hacer una búsqueda activa y encontrar a un profesional que se ajuste a los requisitos.

Todo lo anterior forma parte de un entramado más complejo que la entrevista de trabajo. Esta solo figura en la última parte (la selección), pero hay una labor previa que se debe realizar. Esto forma parte de un proceso que, como decíamos, no siempre se articula de la manera adecuada:

  1. Definición de la necesidad de cubrir una vacante.

  2. Promoción de la empresa y descripción del puesto de trabajo.

  3. Reclutamiento de candidatos y toma de contacto.

  4. Concreción de requisitos tanto personales como técnicos.

  5. Elección de la persona más adecuada para el puesto.

Estos cinco pasos son los que permiten que una estrategia de reclutamiento y selección de personal sea exitosa. Posteriormente, queda lo más difícil, que es la formación mediante upskilling y la adaptación a la cultura corporativa. Sin embargo, ya no forma parte de la incorporación, sino que es una cuestión de unificación de plantilla.

5 beneficios del reclutamiento y selección de personal

Durante décadas, los expertos han indagado sobre los beneficios de esta dinámica en sus artículos de reclutamiento y selección de personal. En esta sección mostramos el impacto que esta dinámica puede tener en la compañía.

1. Es clave para la gestión del talento

La captación de talento es el primer paso para una correcta gestión de personas. Una búsqueda activa y perfeccionada mediante filtros permite encontrar a candidatos ideales.

2. Garantiza un puesto en el mercado

El mercado laboral es un espacio caracterizado por una elevada competitividad. Un negocio que tenga buenas políticas de reclutamiento y selección de personal bien definidas logrará ventaja.

3. Potencia el ambiente de trabajo

Uno de los beneficios del reclutamiento y selección de personal más patentes: cuando se incorporan nuevos profesionales, las relaciones laborales cambian. Este fenómeno se percibe en la llegada de nuevas ideas y personas con mentalidad innovadora.

4. Construye una idea de oportunidad

Una compañía que busca empleados debe cuidar su imagen para disminuir la tasa de rotación del personal. En este sentido, las dinámicas de reclutamiento de personal reflejan que una campaña de búsqueda es una oportunidad.

5. Incrementa la productividad

La productividad del capital humano es un concepto que casi ha caído en desuso por el uso de las nuevas tecnologías. Sin embargo, no podemos olvidar que una cuidada selección aumenta la rentabilidad y el potencial de la plantilla.

Herramientas de reclutamiento y selección de personal

Durante los últimos años, el proceso de búsqueda de candidatos ha experimentado cambios muy significativos. Entre ellos figuran la incorporación de los medios digitales o la ampliación de requisitos. Existe la idea errónea de que las campañas de selección no deben ser muy ambiciosas, porque siempre hay candidatos. No obstante, hay que priorizar la calidad antes que la cantidad.

Plataformas de oferta-demanda

Hay espacios online, como LinkedIn, que son más que redes profesionales. Son plataformas que ponen en contacto a quienes ofrecen trabajo con quienes lo buscan. En consecuencia, es posible hacer una búsqueda especializada y superar los problemas de reclutamiento y selección de personal, como la cantidad de tiempo que hay que dedicarles.

Software de reclutamiento y selección de personal

Esta es una de las soluciones que más se están popularizando y está desarrollada por empresas de reclutamiento y selección de personal. Hay programas informáticos con almacenamiento en la nube que permiten gestionar la captación y selección del talento. Es compatible con las nuevas técnicas, como el inbound recruiting.

Páginas web de oportunidades

Cuando te decíamos que tu oferta de empleo puede ser una oportunidad, nos referíamos, en parte, a esto. Hay páginas web que permiten publicar una búsqueda de candidatos para un puesto o para un proyecto determinado. Los profesionales, por su parte, son los encargados de contactar y hacer una propuesta bien definida.

Como has podido ver en este artículo, el reclutamiento y la selección de personal son esenciales. Para mejorar la competitividad, la rentabilidad y la productividad, el capital humano es la clave. En PayFit te ayudamos a gestionar los RR. HH. de tu negocio mediante un software moderno y adaptado a tus necesidades. Para recibir información adicional, solicita nuestra demostración gratuita.

¿Qué puede hacer PayFit por tu empresa con relación a la contratación de empleados?

1) Gestiona la contratación y los trámites administrativos 

  • Formaliza los contratos automáticamente adaptados al rol del nuevo empleado y las cláusulas contractuales que correspondan.

  • Establece las condiciones de trabajo, remuneraciones  y normas de aplicación a la relación laboral según el convenio colectivo aplicable.

  • Firma electrónica y envío automático del contrato, anexos, acuerdo de teletrabajo, nóminas, etc.


2) Automatiza las tareas de RRHH para la contratación de nuevos empleados

  • Cálculo automático de todos los conceptos en función de cada contrato de trabajo: ausencias y vacaciones, jornada, bajas laborales, horas extraordinarias, etc.

  • Crea las nóminas de manera automatizada en función de los conceptos que se correspondan con cada contrato.

  • Digitaliza el onboarding y realiza reuniones de evaluación y seguimiento. 

¿Quieres información más detallada? Consulta nuestras funcionalidades en la web o solicita una demostración gratuita para conocer en profundidad los servicios de PayFit para tu empresa. 

Gana tiempo en la captación y retención del talento con un software de RRHH
Otros artículos según tus gustos

Liderazgo inclusivo, todo lo que debes saber

Leer el artículo

El delegado de personal y sus funciones

Leer el artículo

Emprender en tiempos de crisis, consejos prácticos

Leer el artículo

La Seguridad Social en la empresa, todo lo que necesitas saber

Leer el artículo

La inscripción de la empresa en la Seguridad Social

Leer el artículo

Diferencias entre TGSS y INSS

Leer el artículo