Guía completa de reclutamiento y selección de personal

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Irene Otero

Marketing Trainee

Actualizado el 1.09.2022

El reclutamiento y la selección de personal son dos de los pilares de los recursos humanos en una empresa. Sin embargo, cada vez se hace más patente que las organizaciones no aprovechan del todo las posibilidades que ofrecen. Por ello, resulta primordial conocer el concepto en profundidad y definir un proceso de reclutamiento adaptado a la realidad actual. En este artículo damos todas las claves al respecto.

RESUMEN

El concepto de reclutamiento y selección de personal en detalle

Cuando hay una vacante en tu compañía, ¿cómo la cubres? Lo idóneo sería comprender los procesos de reclutamiento y selección de personal, algo que no siempre se consigue. Se trata de identificar al candidato idóneo, hacer una búsqueda activa y encontrar a un profesional que se ajuste a los requisitos.

Todo lo anterior forma parte de un entramado más complejo que la entrevista de trabajo. Esta solo figura en la última parte (la selección), pero hay una labor previa que se debe realizar. Esto forma parte de un proceso que, como decíamos, no siempre se articula de la manera adecuada:

  1. Definición de la necesidad de cubrir una vacante.

  2. Promoción de la empresa y descripción del puesto de trabajo.

  3. Reclutamiento de candidatos y toma de contacto.

  4. Concreción de requisitos tanto personales como técnicos.

  5. Elección de la persona más adecuada para el puesto.

Estos cinco pasos son los que permiten que una estrategia de reclutamiento y selección de personal sea exitosa. Posteriormente, queda lo más difícil, que es la formación mediante upskilling y la adaptación a la cultura corporativa. Sin embargo, ya no forma parte de la incorporación, sino que es una cuestión de unificación de plantilla.

5 beneficios del reclutamiento y selección de personal

Durante décadas, los expertos han indagado sobre los beneficios de esta dinámica en sus artículos de reclutamiento y selección de personal. En esta sección mostramos el impacto que esta dinámica puede tener en la compañía.

1. Es clave para la gestión del talento

La captación de talento es el primer paso para una correcta gestión de personas. Una búsqueda activa y perfeccionada mediante filtros permite encontrar a candidatos ideales.

2. Garantiza un puesto en el mercado

El mercado laboral es un espacio caracterizado por una elevada competitividad. Un negocio que tenga buenas políticas de reclutamiento y selección de personal bien definidas logrará ventaja.

3. Potencia el ambiente de trabajo

Uno de los beneficios del reclutamiento y selección de personal más patentes: cuando se incorporan nuevos profesionales, las relaciones laborales cambian. Este fenómeno se percibe en la llegada de nuevas ideas y personas con mentalidad innovadora.

4. Construye una idea de oportunidad

Una compañía que busca empleados debe cuidar su imagen para disminuir la tasa de rotación del personal. En este sentido, las dinámicas de reclutamiento de personal reflejan que una campaña de búsqueda es una oportunidad.

5. Incrementa la productividad

La productividad del capital humano es un concepto que casi ha caído en desuso por el uso de las nuevas tecnologías. Sin embargo, no podemos olvidar que una cuidada selección aumenta la rentabilidad y el potencial de la plantilla.

Herramientas de reclutamiento y selección de personal

Durante los últimos años, el proceso de búsqueda de candidatos ha experimentado cambios muy significativos. Entre ellos figuran la incorporación de los medios digitales o la ampliación de requisitos. Existe la idea errónea de que las campañas de selección no deben ser muy ambiciosas, porque siempre hay candidatos. No obstante, hay que priorizar la calidad antes que la cantidad.

Plataformas de oferta-demanda

Hay espacios online, como LinkedIn, que son más que redes profesionales. Son plataformas que ponen en contacto a quienes ofrecen trabajo con quienes lo buscan. En consecuencia, es posible hacer una búsqueda especializada y superar los problemas de reclutamiento y selección de personal, como la cantidad de tiempo que hay que dedicarles.

Software de reclutamiento y selección de personal

Esta es una de las soluciones que más se están popularizando y está desarrollada por empresas de reclutamiento y selección de personal. Hay programas informáticos con almacenamiento en la nube que permiten gestionar la captación y selección del talento. Es compatible con las nuevas técnicas, como el inbound recruiting.

Páginas web de oportunidades

Cuando te decíamos que tu oferta de empleo puede ser una oportunidad, nos referíamos, en parte, a esto. Hay páginas web que permiten publicar una búsqueda de candidatos para un puesto o para un proyecto determinado. Los profesionales, por su parte, son los encargados de contactar y hacer una propuesta bien definida.

Como has podido ver en este artículo, el reclutamiento y la selección de personal son esenciales. Para mejorar la competitividad, la rentabilidad y la productividad, el capital humano es la clave. En PayFit te ayudamos a gestionar los RR. HH. de tu negocio mediante un software moderno y adaptado a tus necesidades. Para recibir información adicional, solicita nuestra demostración gratuita.

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